Business Process Management (BPM)
Zdlouhavé schvalování, chybějící přehled nebo chaos v procesech? BPM vám pomůže procesy zmapovat, standardizovat a automatizovat. Od požadavku až po výsledek.
Zrychlíte rozhodování, snížíte chybovost a získáte cenná data pro optimalizaci výkonu. Místo ad hoc komunikace e-mailem vznikne jednotné prostředí, kde je každý krok jasně definovaný, měřitelný a auditovatelný. BPM se tak stává nástrojem nejen pro vyšší efektivitu, ale i pro růst a odolnost firmy vůči změnám.
Pro koho je BPM vhodné a jaké scénáře řeší
BPM pomáhá tyto situace řešit tím, že definuje jasnou strukturu každého kroku, přiřazuje odpovědnosti, nastavuje pravidla a zároveň umožňuje reagovat na změny, například podmíněným větvením, přerozdělením úkolů nebo eskalací. Své uplatnění nachází v interních agendách jako jsou investiční schvalování, onboarding zaměstnanců, zadávání požadavků, řízení změnových řízení nebo schvalování smluv. Zároveň je však využitelný i v procesech orientovaných na zákazníka, například při vyřizování reklamací, poptávek či servisních zásahů.
Velkou výhodou BPM je, že umožňuje tyto procesy nejen řídit, ale i měřit a zlepšovat, díky možnosti sledovat výkon, zdržení i úzká místa v reálném čase.
Přemýšlíte, kde začít?
NEVÁHEJTE, KONTAKTUJTE NÁS.
Máte zájem o další informace nebo o nabídku pro vaši konkrétní situaci?