Business Process Management (BPM)
Zdĺhavé schvaľovanie, chýbajúci prehľad alebo chaos v procesoch? BPM vám pomôže procesy zmapovať, štandardizovať a automatizovať. Od požiadavky až po výsledok.
Zrýchlite rozhodovanie, znížite chybovosť a získate cenné dáta pre optimalizáciu výkonu. Namiesto ad hoc komunikácie e-mailom vznikne jednotné prostredie, kde je každý krok jasne definovaný, merateľný a auditovateľný. BPM sa tak stáva nástrojom nielen pre vyššiu efektivitu, ale aj pre rast a odolnosť firmy voči zmenám.
Pre koho je BPM vhodné a aké scenáre rieši
BPM pomáha tieto situácie riešiť tým, že definuje jasnú štruktúru každého kroku, priraďuje zodpovednosti, nastavuje pravidlá a zároveň umožňuje reagovať na zmeny, napríklad podmieneným vetvením, prerozdelením úloh alebo eskaláciou. Svoje uplatnenie nachádza v interných agendách, ako sú investičné schvaľovanie, onboarding zamestnancov, zadávanie požiadaviek, riadenie zmenových konaní alebo schvaľovanie zmlúv. Zároveň je však využiteľný aj v procesoch orientovaných na zákazníka, napríklad pri vybavovaní reklamácií, dopytov či servisných zásahov.
Veľkou výhodou BPM je, že umožňuje tieto procesy nielen riadiť, ale aj merať a zlepšovať, vďaka možnosti sledovať výkon, zdržania aj úzke miesta v reálnom čase.
Premýšľate, kde začať?
NEVÁHAJTE NÁS
KONTAKTOVAŤ
Máte záujem o ďalšie informácie alebo ponuku pre vašu konkrétnu situáciu?







