Profil zákazníka

Před zavedením Microsoft Dynamics 365 Business Central jsme informace zpracovávali ve starém již nevyhovujícím ERP a převážně ručně – ve více odděleních se pracovalo s excelovými tabulkami a lokálně uloženými daty. To zpomalovalo procesy a zvyšovalo riziko chyb.
Implementace Microsoft Dynamics 365 Business Central přinesla zásadní změnu – klíčová data máme nyní centralizovaná a dostupná v reálném čase, včetně přehledu o stavu výroby zakázek, skladových zásobách nebo finančních dopadech operací. Tok informací mezi výrobou, logistikou a managementem se výrazně zrychlil a rozhodování se opírá o aktuální data. Díky tomu jsme schopni lépe plánovat, pružně reagovat na změny v provozu a celkově efektivněji řídit firmu.
Výchozí situace, cíle projektu
Vzhledem k potřebě sladit interní systémy i reporting s mateřskou firmou v Nizozemsku a zefektivnit výrobní i podpůrné procesy, padlo ve společnosti WPC rozhodnutí přistoupit k implementaci nového, jednotného ERP systému. Tento nový systém by měl zlepšit automatizaci výroby, nabídnout větší flexibilitu při nastavování dle potřeb zákazníků a zajistit standardizaci postupů zejména v oblasti ruční výroby.
Díky novému řešení společnost očekává především zrychlení toku informací, možnost sledovat klíčové firemní procesy v reálném čase a celkové zvýšení efektivity, například snížením zásob na skladě nebo zkrácením průběžné doby výroby.
Projekt je realizován po etapách a představuje významný krok k digitalizaci a modernizaci celé organizace.
Přínosy
- Odvádění výroby v reálném čase pomocí mobilních terminálů přizpůsobených konkrétním procesům
- Přesnější a rychlejší přehled o dopadech výroby a skladových operací na finance
- Jednotný systém pro celý podnik – řízení výroby, logistiky, kvality i financí na jednom místě
- Podpora specifik plastikářské výroby včetně předvýrobních a balicích procesů
- Reálný přehled o výrobě, kvalitě a skladových zásobách díky integraci s MES a mobilním řešením
- Zvýšení efektivity expedice a schopnosti pružně reagovat na požadavky odběratelů
- Zajištění souladu s požadavky NL Group na reporting a standardizaci procesů
- Automatické vytváření a aktualizace prodejních objednávek z EDI odvolávek
Popis řešení
Zásadní roli hraje integrace s MES (Manufacturing Execution System) systémem, která umožňuje pokrýt jak předvýrobní procesy (např. plnění tanků, impregnace), tak samotnou výrobu (lisování, různé typy balení – interní, finální i ruční výroba). Systém podporuje odvádění výroby na pevných PC, tak i na mobilních terminálech, čímž zajišťuje flexibilní a přesné zachycení výrobních dat přímo z provozu.
V oblasti logistiky jsme implementovali WMS řešení s pokročilým vychystáváním, sledováním zmetkovitosti a kvality. Mobilní terminály jsou využívány ve skladech i na expedici, ale i v rámci předvýroby a procesu balení. Pro oblast automotive jsme zavedli podporu ASN zpráv (Advanced Shipping Notice) a EDI integrace s partnery pro příjem odvolávek a zpětné potvrzení dodávek.
Součástí celého ERP řešení je rovněž příprava na další rozšíření, např. plánování a řízení výroby pomocí Netronic VPS, reporting v Power BI, správa údržby strojů a zařízení a projektové řízení v rámci zavádění nových výrobků.
Celkově lze říci, že nově nastavený systém významně přispívá k vyšší efektivitě provozu, transparentnosti dat a schopnosti rychle reagovat na požadavky zákazníků v dynamickém prostředí automotive výroby.
Použité technologie
- BC on-line, ARC modul WMS a Odvádění výroby
- Propojení s on-line BarTender – tisk štítků
- Integrace s externím MES systémem
- Integrace s EDI providerem
NEVÁHEJTE, KONTAKTUJTE NÁS.
Máte zájem o další informace nebo o nabídku pro vaši konkrétní situaci?