Kundenprofil
Für das Unternehmen Sabris Consulting, heute Aricoma, haben wir uns nach langen und erfolglosen Verhandlungen mit dem bisherigen Anbieter entschieden. Die Einarbeitung der Kollegen in die Projektaktivitäten sowie in die operative Unterstützung war nicht einfach. Offen gesagt hatte ich Bedenken hinsichtlich möglicher Lieferverzögerungen und Komplikationen im Betrieb des gesamten ECM-Ökosystems. Aus meiner Sicht konnte in beiden Bereichen alles ohne jegliche Komplikationen bewältigt werden, wofür ich dem gesamten Team danken möchte.
An diese Zusammenarbeit schloss sich ein technologisches Projekt an, ein System-Upgrade, das für uns in Bezug auf die Integrität und den Betrieb geschäftskritischer Anwendungen von zentraler Bedeutung war. Das Projekt verlief ohne Komplikationen, dank sorgfältiger Vorbereitung, klarer Kommunikation und professionellem Vorgehen aller beteiligten Teammitglieder. Durch das erfolgreiche Upgrade steht das ECM-System wieder vollständig unter Hersteller-Support, unsere Systemlandschaft ist geordnet, und wir können uns nun mit voller Konzentration auf Entwicklungsprojekte konzentrieren, in dem sicheren Wissen, technisch bestens für die Zukunft vorbereitet zu sein.
Ausgangssituation und Projektziele
Das Ziel des Projekts war es, die Betriebskontinuität nach der erfolglosen Zusammenarbeit mit dem bisherigen Anbieter sicherzustellen, die Qualität der erbrachten Dienstleistungen zu steigern und einen frischen Blick auf die Bearbeitung von Endbenutzeranforderungen zu bringen.
Vorteile
- Bessere Integration mit zentralen Systemen, insbesondere SAP
- Effizientere Verwaltung und Verfügbarkeit von Dokumenten
- Langfristiger Support und geringere Wartungskosten
- Verbesserte Sicherheit und Zuverlässigkeit der Archivierung
- Flexibilität für zukünftige Entwicklungen
- Schnellerer Zugriff auf Informationen
Lösungsbeschreibung
Dank dieser Technologien konnte nicht nur die Effizienz der Dokumentenverwaltung gesteigert und der Zugang zu Informationen verbessert werden, sondern auch die Kosten für Wartung und Weiterentwicklung des Systems durch eine effizientere Ressourcennutzung gesenkt werden. Dies führte zu höherer Sicherheit und Zuverlässigkeit bei Speicherung und Archivierung von Dokumenten und machte das System flexibler und skalierbarer, um zukünftiges Wachstum und die Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeiten von E.ON zu unterstützen. Die Benutzerzufriedenheit wurde dadurch deutlich gesteigert, da nun schneller und einfacher auf benötigte Informationen und Dokumente zugegriffen werden kann.
Im Rahmen des Hauptprojekts wurde zudem der Modernisierungsbedarf der OpenText-Technologieplattform selbst erkannt. Nach der erfolgreichen Prozessmodernisierung wurde im Jahr 2025 in Zusammenarbeit mit dem internen Team von E.ON die technologische Phase des ECM-Upgrades gestartet. Ziel war es, die langfristige Stabilität und vollständige Unterstützung der zentralen Dokumentenmanagement-Systeme innerhalb der E.ON-Gruppe sicherzustellen.
Der Upgrade-Prozess umfasste die Modernisierung aller Hauptkomponenten der OpenText-Plattform und schuf eine stabile Basis für die weitere Entwicklung der Lösung sowie neue Integrationsszenarien mit den Systemen von E.ON, insbesondere mit SAP. Das Projekt wurde mit höchstem Augenmerk auf die Kontinuität des Betriebs durchgeführt, das Produktionssystem wurde erfolgreich migriert bei minimalen Einschränkungen für die Benutzer und anschließend durch eine Hypercare-Phase begleitet, die den reibungslosen Betrieb bestätigte.
Dank dieser Modernisierung verfügt E.ON nun über eine langfristig nachhaltige und vollständig unterstützte Plattform, die Datensicherheit, einen stabilen Betrieb und reibungslose Dokumentenverwaltung auch in den kommenden Jahren gewährleistet.
Verwendete Technologien
- OpenText Extended ECM for SAP Solutions
- OpenText Content Server
- OpenText Document Pipeline
- OpenText Archive Center
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