Implementační metodika

Díky našemu přístupu budete mít všechny důležité podklady a informace na centrálním místě pro řízení projektu.

Digitální implementace poskytuje rozcestník do všech agend projektu, zahrnuje projektový portál pro efektivní správu projektové dokumentace, realizační dokumentace, registry a komunikační matice. Díky přefiltrovaným pohledům do všech agend získáte rychlý a přehledný přístup k důležitým informacím.

Co ještě více, získáte obsluhu aplikací potřebných pro projekt přímo z Microsoft Teams, což zvyšuje efektivitu a transparentnost pro všechny členy realizačního týmu a komfort pro vedení projektu.

Naši metodiku implementace informačních systémů postupně vyvíjíme, aby lépe vyhovovala potřebám realizovaných projektů a využila nejnovější technologie, postupy a získané zkušenosti.

Metodika 4D – Diagnostic, Design, Development, Deployment vychází ze souboru metodických postupů implementace Microsoftu. Díky ní získáte:

• praxí ověřený ucelený soubor postupů, nástrojů a dokumentů pro implementaci informačního systému,
• pokrytí celého životního cyklu implementace od úvodních specifických požadavků až po nasazení produkčního systému,
• minimalizaci projektových rizik plynoucí ze vzájemného nepochopení,
• maximální zefektivnění implementačního projektu díky připraveným šablonám a podpůrným nástrojům.

Díky Dynamics 365 Agile reagujeme na změny, nové trendy a měnící se požadavky zákazníků. Agilní princip je postaven na neustálé optimalizaci, iterativním a inkrementálním postupu implementace informačního systému.

Pracujeme spolu s vámi jako jeden celek, a tím zajišťujeme otevřenou komunikaci a dosažení společného cíle. Agilní přístup nám umožňuje řídit projekt flexibilně, reagovat rychle na požadavky a dosáhnout vyšší kvality výsledného řešení.

Agilní přístup k projektu vám přinese hlavně:

• zkrácenou dobu implementace,
• brzké seznámení se a snadnější pochopení nového systému,
• větší kontrolu nad projektem,
• průběžnou prioritizaci funkčních požadavků a možnost vyřazování nepotřebných,
• minimalizaci nadbytečné dokumentace,
• možnost okamžitých reakcí na změny probíhající v organizaci nebo jejím okolí,
• reakce na probíhající změny technologií,
• lepší podporu implementace pro "cloudové projekty",
• rychlejší výsledky a efektivnější řízení změn,
• úsporu nákladů.

Agilní přístup rozkládá rizika v čase a zvyšuje přidanou hodnotu projektu. K agilnímu projektu přistupujeme jako ke společnému cíli. Důraz klademe na koncový produkt a spokojenost zákazníka.

Naši certifikovaní odborníci vás provedou celým procesem realizace. U každého webového projektu využíváme několik kroků:

• Začínáme vstupní analýzou, kde zkoumáme vaše potřeby a očekávání.
• Následuje tvorba drátěného modelu a designu. Inženýři zvolí nejvhodnější postup vývoje a technologii, což popíšeme v dokumentu cílový koncept.
• Poté se pustíme do vývoje, kde postupujeme agilně nebo vodopádově.
• Po dokončení pečlivě testujeme a až poté spustíme řešení do produkčního prostředí.
• Zůstáváme v pohotovosti, abychom rychle reagovali na případné komplikace.